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Le succès des clients est aussi le nôtre. Nous gérons aujourd’hui plus de 10 milliards de dollars d’actifs

décembre 16, 2020

Gestion privée CC&L a récemment dépassé la barre des 10 milliards de dollars d’actifs sous gestion. Bien que nous soyons très fiers de cette réalisation, nous ne mesurons pas notre succès seulement en termes de volume d’actifs gérés. La confiance que nous témoignent les Canadiens – particuliers, familles, communautés autochtones, organismes sans but lucratif et fondations de bienfaisance – est aussi une marque de succès. Nous sommes très fiers de notre engagement en matière d’intendance à l’égard du patrimoine que nous confient nos clients.

Nous sommes très fiers de notre engagement en matière d’intendance à l’égard du patrimoine que nous confient nos clients.

Nous avons créé Gestion privée CC&L en 1997 afin d’offrir aux clients privés les mêmes services de gestion que notre société fondatrice offre aux clients institutionnels depuis 1982, et qui sont fondés sur la rigueur et les compétences. Au début, nos principaux concurrents étaient essentiellement des sociétés indépendantes. Depuis, ces dernières ont fait l’objet de fusions ou ont été acquises par les grandes banques; un rappel constant de l’importance d’évoluer et d’être à l’écoute des besoins de nos clients.

Pendant une décennie, nous avons bâti notre clientèle, attirant de plus en plus de nouveaux clients au fil du temps. En 2013, pour atteindre nos objectifs ambitieux en matière de croissance, de rendement et d’expérience client inégalée, nous avons apporté un changement important afin de nous adapter à un secteur de plus en plus concurrentiel, complexe et réglementé. Après un examen de l’équipe de direction de Gestion privée CC&L, trois directeurs généraux se sont vus confier le mandat d’approfondir trois aspects déterminants du succès de toute société de placement. Catherine Dorazio, Jeff Guise et Corey MacEachern ont respectivement fourni une expertise aux activités de vente, de placements et d’exploitation, tout en travaillant ensemble pour diriger l’entreprise à l’unisson. Ils ont mis à profit leurs connaissances combinées pour créer et mettre en œuvre une stratégie, ce qui s’est traduit par un succès encore plus grand. Nous avons surpassé les sociétés comparables du secteur sur le plan de la croissance de l’actif, de la fidélisation de la clientèle et du rendement des placements.

Nos clients ont accès à notre vaste plateforme de placements de qualité caisse de retraite.

Aujourd’hui, nos clients ont accès à notre vaste plateforme de placements de qualité caisse de retraite. Ces derniers, qui consistent en des placements dans les actifs non traditionnels, comme les prêts privés, l’immobilier, les infrastructures, les fonds de couverture et les placements privés, complètent les placements en actions et obligations mondiales traditionnelles. L’époque où l’on n’offrait que des placements traditionnels est bien révolue. Nous avons également renforcé notre expérience client, offerte par plus de 40 professionnels des placements à l’échelle nationale, lesquels sont soutenus par une équipe en pleine croissance qui se consacre à l’avancement de tous les secteurs d’activité. Par ailleurs, Gestion privée CC&L fait partie du Groupe financier CC&L, qui a progressé au même rythme au cours des dernières décennies. Elle offre à nos clients une solide base de 11 équipes de placement affiliées qui gèrent environ 80 milliards de dollars d’actifs.

Au cours des 20 dernières années, nous avons évolué et nous nous sommes adaptés aux défis d’un contexte de marché financier en constante évolution. De plus en plus de clients nous ont confié la gestion de leur patrimoine afin de s’assurer qu’ils puissent réaliser leurs projets de vie. Notre structure d’entreprise unique, notre plateforme de placements et notre équipe de haut calibre nous permettent de les accompagner dans l’atteinte de ces objectifs.

Plus important encore, nous n’avons jamais hésité à mettre en place les conditions propices à la réussite : accorder la priorité aux intérêts de nos clients, attirer et retenir les meilleurs talents et protéger et soutenir notre culture entrepreneuriale. Ces mêmes principes directeurs nous seront utiles à long terme.

 
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Catherine Dorazio
Managing Director
Business Development

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